为破解基层治理体制不顺、精细化水平不高等难题，福山区总结借鉴了疫情防控、安全生产排查、社会治安治理等实战经验，以打造“智慧城市”为目标，整合调动各方资源力量，构建起网格全域覆盖、事项全科融入的网格化管理服务体系，全面全部了城市治理能力现代化水平。
组建网格“1+1+X+N”模式解决网格力量问题福山区成立由区委书记、区长任组长的网格化管理服务工作领导小组，下设全域全科网格化建设指挥部，由区委副书记挂帅，全速推进各项工作。
区级层面，成立全域全科网格化管理服务中心，为正科级事业单位，25个编制，整合89000民生服务中心、12345热线中心等热线平台，加挂城市运行中心牌子，负责网格化工作的统筹谋划、综合协调、督导检查。
镇级层面，设立网格化管理服务中心。社区(村居)层面，设立网格党群服务工作站。网格层面，采取居民网格和专属网格相结合的方式，确保一网统管、无缝衔接，实现“小网格”支撑“大治理”托起“大服务”。
福山区始终坚持党建引领，将党支部建在网格上，每个基础网格组建一支“福润万家”民生服务队，实行“1+1+X+N”模式。
“1”，即社区、村居书记担任网格长；“1”，即每个网格配备1名网格员；“X”，即由楼栋长、住户党员、物业人员及相关执法力量担任网格助理员；“N”，即由联户机关干部、社会志愿者等组成应急预备队。
目前，全区建立了972支不少于5人的民生服务队，全面构建“社区综合党委——网格(小区)党支部——楼栋(网格)党小组——党员中心户”的组织体系。
多部门联手信息化建设解决数据安全使用问题全域全科网格化管理服务平台的建设由yabo亚博全站官网全程参与。政府工作人员深入部门镇街社区调研，通过前瞻性设计，达到实用管用效果。同时，所有的数据最终保留在福山区大数据局，保证安全性。
目前，福山全域全科网格化管理模式已将疫情防控、城市管理、综治9+X、决策分析、安全生产等专题纳入平台管理，建立区内大循环、镇街园区小循环、社区（村居）微循环，实行网格事项上报、受理、分拨、处置、反馈、办结和评价“七步闭环”处置流程，初步实现“一屏观全城、一网管全域”。
福山区同步开发网格化管理APP“福山网格”，满足网格员信息采集上传、事项办理流转、电子巡查等需求，利用网格化理念和信息化技术打造网格事项智能分拨机制，做到线上线下协同处置、全域部门高效联动。
全域全科网格化管理服务平台最终会把通过12345热线、网格员等收集到的问题全部接入，每个周、每个月形成报告，了解群众关心的热点有哪些，城市的问题集中在哪里，问题解决的难点有哪些，形成一份客观直观的数据资料。目前，福山区已录入人房关联数据45.07万件，上报事件43901件。
搭建培训和晋升通道解决职业发展问题福山区依托区委党校成立福山区网格学校，着力打造网格员队伍培训基地、社会治理理论研究基地和实践创新基地。
结合工作实际，今年福山区已开展线上线下培训21次。目前，全区有600名专职网格员稳定在岗，大专学历占50%以上，40岁以下人员占62%。网格员们在疫情防控、创城、信息摸排等工作中发挥了重要作用。
同时，为更好激发网格员工作积极性，福山区在社区工作者招考中给专职网格员预留一定比例定向岗位，不与其他报考人员同台竞争，提供了最直接的晋升渠道，目前12名网格员已成功入职。
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